安全是一切工作的前提、基础和保障，没有安全这个“1”，后面“0”再多还是“0”。安徽省宿州市砀山县供电公司坚持“以人为本”理念，牢固树立“砀电人”共同体意识，着力从教育、制度、惩处等维度夯实安全这个“底板”。

“教育为本”提素质

企业发展靠人才，人才培养靠教育。砀山县供电公司首先从安全教育开始发力。

“请大家履职尽责，发挥自己的优势和长处，为安全生产工作做出应有的贡献。”今年4月1日，在砀山县供电公司安全人才聘用现场会上，该公司相关负责人发送聘书时强调，标志着砀山县供电公司“安全人才库”正式组建。

砀山县供电公司统筹资源，制定《国网砀山县供电公司安全人才遴选管理办法(试行)》，从运检、营销、调控等各专业、基层中心供电所择优推荐、评价选拔30名安全骨干，组建公司层面“安全人才库”。依据安全人才参与现场安全稽查数量、稽查质量、参加培训授课等工作实行积分制考核，并作为评优评先依据，加强积分考核。

人才队伍建立后，按照既定的教育路线图逐步实施，形成“”的能量裂变。

针对一线单位安全管控能力和水平亟需提升，现场习惯性违章时有发生的短板和问题，充分利用“安全人才库”资源，实施“送培上门”安全培训宣讲。建立培训交流群，安全人才库成员学习培训方式、方法、技巧，提升自身培训水平。将30名安全人才库成员分为3组，每组分片包干各基层单位的培训任务，通过试讲选拔出10名授课讲师，其余人员辅助开展安全警示教育培训，确保全部安全人才库人员参与到培训工作中来，锻炼安全人才库人员培训能力，提升安全队伍整体水平。培训课件围绕违章的危害性、习惯性违章分析和日常工作怎么干三个部分，语言接地气，通俗易懂，并穿插视频和设置现场互动，使授课过程不枯燥，提升培训课件质量。“送培上门”模式不仅方便了一线员工，更利于授课讲师在每完成一个基础单位培训后，及时了解一线员工的真实培训感受，根据培训效果和反馈的问题，调整培训内容，提升授课质量。由各基层单位统筹确定培训时间，结合周例会、阴雨天、安全日学习、停工学习的机会，见缝插针地进行“送培上门”宣讲，让一线员工少折腾。

7月中旬，安全警示教育室投入使用，为夯实安全教育搭建了又一平台。

截至目前，基层12个单位、人接受安全教育培训，完成配电网入场人员安全培训，分三批对外包施工单位、公司主业班组、集体企业的余名安全管理关键人员进行了现场违章分析、票据规范使用培训。

安徽省“健康促进县”专家组调研砀山供电公司安全管控中心(张闯摄)

“管理现场”聚合力

组建安全人才库、安全教育“全覆盖”、安全警示教育室运行等系列“组合拳”的出击，一定程度上树牢了全员“安全就是对自己负责、对家庭负责、对企业和社会负责”安全意识。砀山县供电公司紧接着在机制和现场管控上持续发力。

该公司采取稽查队队员安全网成员监理人员方式，“多力量”确保安全稽查人员充足。运用视频巡察交叉互查指派检查日常稽查节假日专项稽查方式，“多方式”确保现场反违章不留死角。开展领导检查必反馈交叉互查必反馈指派检查必反馈大型作业现场必反馈，“多反馈”确保违章警醒及时性。建立违章记分稽查情况日简报周通报月分析安全违章曝光台制度，“多曝光”确保违章处理整改到位。突出“重奖重罚”导向“基层一线”倾斜“两票奖励”精准“零违章班组”创建，“重奖惩”确保安全奖惩保障到位的“四多一重”，模式，提升现场安全稽查水平。

砀山县供电公司中心供电所管理人员在安全警示教育室进行《营销安规》宣贯暨营销作业标准化流程培训。(张闯摄)

“你好!请问是河北安良电力工程有限公司施工二队负责人李海星吗？我是砀山县供电公司安全管控中心值班员徐海东，后台视频稽查到你们正在施工的砀山县程庄镇房庄台区工作现场，杆上施工时作业点下方未设置围栏，请你们立即停止工作并进行整改。”今年7月30日，在砀山县供电公司安全管控中心值班室，值班员正在“隔空”对施工现场现场进行稽查。

徐海东挂掉电话后，将现场违章情况记录在值班记录上，并盯紧监控屏幕监督现场整改情况。2分钟后，围栏装设完毕，安全隐患整改完毕，现场恢复施工。

砀山县供电公司安全管控中心依托安全人才库成员制定了值班方案，值班按照“工作不停、监控不断”的原则，根据每日作业计划和现场作业的情况，对农网工程、主业现场、集体企业等施工现场现场进行视频稽查，共视频稽查现场个，视频稽查违章个，实现了人防和技防的契合相融。

把住“四关”保同质

安全管理的路上一个也不能少。砀山县供电公司以“充分参与，节点前移”为帮扶原则，以“四个管住”为目标，以“精益管”理为抓手，提升集体企业安全管理水平。

“在前期勘查现场过程中一定要了解作业范围内有无光伏、发动机等自备电源，并实施相应的安全措施，把现场安全工作做精、做细……”今年10月23日，在砀山县砀城镇蒋营村农网升级施工现场，砀山县供电公司安全稽查人员正在向集体企业工作负责人讲解安全施工的注意事项。

砀山县供电公司安全稽查人员在施工现场向集体企业工作负责人讲解安全施工的注意事项。(张闯摄)

砀山县供电公司夯实安全这个“底板”，制定《集体企业安全管理帮扶工作方案》，落实“计划、人员、队伍、现场”管理。集体企业施工现场按照“先勘察、后方案、再计划”原则上报计划后纳入公司统一管控，计划的录入和取消严格履行分管负责人审批手续后在运检部、安监部备案，并定期参加计划平衡会汇报计划情况，把住“计划关”。重新进行培训、考试，选聘出技术过硬、业绩优秀的人员担任工作负责人等关键岗位职务，集体企业安全稽查人员上挂公司合署办公，共同参与现场稽查，把住“人员关”。在配齐安全管理人员、修订安全奖惩办法，做到“有规可依”的前提下，指导帮扶集体企业安监部门建立分包队伍反违章管理档案、将对集体企业队伍“双评价”下沉至对各施工班组、关键岗位人员履职尽责考核评价中，把住“队伍关”。严把现场勘查、安全交底质量、现场安全措施落实、施工质量关口，规范化制定现场帮扶记录表、关键环节安全管控要点一览表等，在参与现场勘查环节过程中，对照表格逐项检查，许可交底全程录音上传

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/2664.html