“攻”要速战速决；“守”要耐得住寂寞。企业若与竞争对手长期纠缠，或在市场中反复尝试摸索，造成资源消耗，到最后再指望维持企业竞争力与获利，那就是天荒夜谈了。不管是后勤、外联、内部管理都会滋生出很多问题，各种漏洞就会接二连三的出现，给到竞争对手机会。相反，防守方就得耐得住寂寞了，即为防守必然是被对方压制，就不要天天想着来个奇谋巧记把对手给搞垮，要做的就是不断地加强防守，敌人巴不得你赶紧动起来，甚至有时候故意漏出“破绽”引诱你动作。

《孙子兵法》的战略思想就是稳扎稳打，有一句：“故不能尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”。这句话很重要，我们分析事情必须用辩证的眼光看，不能只想到事物好的一面，要先想到坏的那一面，这样我们才能正确的知道哪些是真正的好处。中国的企业，尤其民营企业家，一定要在两个方面保证自己头脑要清楚。一是法律上要保守，第二是财务上要保守。西安海星集团的老总荣海说过一句话：“民营企业家，一定要学会低估自己的能力，越是在顺利的时候，越要把握住这一条，因为竞争充满了风险。”孙子讲：“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”。所以，要先知害后知利，先把巨大的风险把握清楚，利才是实实在在的利。李嘉诚也说过：“做任何事情先考虑失败”。