直播公司其实就是一个正常的公司，和我们平常见到的这一种实体公司也没有什么区别的，做一个直播公司如果没有很好的运营团队架构的话是比较难做下去的，下面我就告诉大家开直播公司运营团队组织架构是什么？运营人担负网络主播开播前的培养、开播过程中的管控和开播后的个人小结，用各式各样公司运营方法手段帮助到网络主播提升自己公司的盈利。如何配置这些人？看各位企业的直播间的影响，举个事例，十个直播间的企业，3组网络主播开播的情况下，三十人，一个直播间每一天3个网络主播开播，按照工作能力的工作效率，0~6个月，运营人最高能一起管控五个比较稳定开播的网络主播。因此，网络运营必须配置6名。全职星探，配置2~3名。这也是所有的企业的管理团体结构。三十名全职比较稳定开播的网络主播配置了6个公司运营，3个星探(考虑到网络主播有流失率的原因)，网络主播最好是招募三十个比较稳定开播的网络主播，公司运营也最好是立马招募6~9个人，按照情况，通常情况下，不管你的初期如何，最少4个全职运营团队都必须的。那么一个直播公司的运营应该避免哪些事情呢？一是对平台规则和活动不熟悉，对接时总是做得低效投入；二是不知道如何选择直播商品，不够专业，对产品缺乏了解和控制；三是不专业的直播运营团队，导致总是在做低效投入；四是不知道如何选择直播商品和套餐搭配方式；五是不专业的直播间装修，视觉效果差，灯光调试困难；六是面对数据的变化，不知道如何做数据复盘，进行运营提升；七是不断尝试，但做得不够认真，错过了最佳红利期。有关于直播运营这一方面，如果你是想要开一家直播公司的话是一定要注意的，因为只有一个运营好的直播公司才能够赚钱，如果大家不知道如何去做好一个直播公司运营的话，可以

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