海星模式这个词最近被炒的比较火，

并且也有很多小伙伴私信我相关的内容，

那今天就和大家聊聊什么是海星模式！

从字面意思去理解其实很简单，

就是把海星的每一个角减下来，丢到海里，这些角最后都会变成海星，单独成活。

而把公司做成这个模式并在国内推行的

就是韩都衣舍的老板赵迎光。

为什么很多老板都知道到这个案例，

也认可这种模式但为什么没有推行下去？

因为他们很多人把其中核心架构给搞错了。

其实最开始的时候，我也没有研究明白，

直到后来，遇到了我电商版块的合伙人，

开了60几个天猫的螃蟹王国的老板曾总，

他的公司用的就是海星模式。

通过反复的交谈和学习之后，

也让我彻底弄明白了其中的逻辑。

核心的架构就是：让每个员工成为老板。

现在我的公司体系就是标准的海星模式，

公司给每个人提供场地、项目、技术这些，

就创业欠缺的各种条件我们基本都能提供，

然后股份分配我们拿60%，你拿40%。

这样，这套模式的架构是不是就完整了。

然后，再反观其他很多自媒体孵化机构，

他们做的海星模式是什么样的？

从开始就不是培养老板，而是在雇员工。

大家都知道雇员工是要花钱的，对不对，

另外，还要担心技术成熟之后的跳槽，

以及其他乱八七糟的各种事情，

而我们公司是完全没有这些烦恼的。

来我这孵化，你占有了公司股份，

占有股份之后，一定不会轻易松懈和跳槽，

你见过哪个公司老板跳槽的，对不对？

很多老板错就错在这个核心环节上了。

说到这，大家都知道什么是海星模式了吧。

OK，那剩下的内容就在视频里补充吧。

另外，明天再和大家聊一聊，

海星模式和阿米巴经营的区别是什么？

小助理

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